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2018給家美保潔自學(xué)網(wǎng)會員的一封信

作者:王標英 日期:2020-03-06 人氣:1981
保潔產(chǎn)品批發(fā)、零售、中央空調(diào)清洗、清洗酒店油煙機、家庭油煙機清洗、地毯清洗、空調(diào)清洗、水晶燈清洗、沙發(fā)清洗、玻璃清洗、日常保潔、開荒保潔、窗簾清洗、新房開荒保潔、樓宇開荒保潔、辦公室開荒保潔、地板打臘、大理石翻新、家政服務(wù)、等....。

2015年家美創(chuàng)業(yè)歷程 家美掃天下,保潔服務(wù)020創(chuàng)業(yè)項目計劃書


----給家美保潔自學(xué)網(wǎng)會員的一封信---

尊敬的朋友們,歡迎您們加入家美保潔自學(xué)網(wǎng)您們好!

我是家美保潔自學(xué)網(wǎng)網(wǎng)站管理員。

如果你想在保潔行業(yè)闖一番事業(yè),選擇家美學(xué)習(xí)技術(shù),即使不是最理想的選擇,但肯定是最正確的選擇。

家美保潔服務(wù)有限公司是家實體公司,我們的業(yè)務(wù)非常的繁忙,我們之所以創(chuàng)辦保潔自學(xué)網(wǎng),是因為我們在開始進入保潔行業(yè)時,為了找到客戶在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布了很多視頻廣告,全國很多的同行朋友看到我們的廣告后向我們了解相關(guān)的技術(shù)問題,我們才決心創(chuàng)建一個保潔自學(xué)網(wǎng),在2017年,我們把我們創(chuàng)新的清洗技術(shù)發(fā)布在自學(xué)網(wǎng)上,后來很多學(xué)員在保潔行業(yè)里遇到了許多新的問題,針對這些問題,我們又編寫了網(wǎng)絡(luò)營銷課,安全風(fēng)險以及相關(guān)的法律知識課程和公司管理方面的課程??傊?,無論從技術(shù)方面,還是業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方面、公司管理方面,還是安全風(fēng)險管理方面,我們都為大家提供了一個全新的觀念和全面的認識。我們也歡迎大家到我們家美的施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)清洗技術(shù)。

很多的清洗家電朋友成為我們的學(xué)員,跟著我們學(xué)習(xí)各種保服務(wù)項目后,很快就從過去的窘境中解脫出來了。大家知道,清洗家電的利潤相對來說不是很理想,在保潔服務(wù)行業(yè),中央空調(diào)清洗,大型油煙管道清洗,水晶燈清洗三大清洗服務(wù)項目相對來說利潤豐厚。

我們的經(jīng)營策略中就有:以項目帶動項目,這也是形勢的需要。

此外,我想告訴大家兩件事。

一是:在過去的一年里,據(jù)網(wǎng)上傳聞,各大公司、集團的裁員消息在網(wǎng)上傳得紛紛揚揚,其中最令人關(guān)注的是世界上最大的代工廠富士康要在大陸裁員幾十萬人,還有美團也傳出裁員消息,滴滴裁員瘦身過冬等等,這些消息我們可以在網(wǎng)上查看到。不要以為這些消息都是假的,無風(fēng)不起浪,據(jù)可靠消息稱去年富士康在河南鄭州裁員五萬多人。

二是:現(xiàn)代的科技己經(jīng)遠遠把我們的思想觀念拋在后面,人工智能的出現(xiàn),大量的機器手代替了人工,據(jù)網(wǎng)上的消息說,富士康在今后的幾年里,將80%的員工由機器手代替,雖然這是傳聞,但在2018年12月30日,富士康自動化技術(shù)發(fā)展委員會總經(jīng)理對外媒透露,公司計劃分三個階段減少中國大陸地區(qū)工廠員工數(shù)量,這一目標在部分地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)。在第一階段,工廠個別工作崗位將裝備機器人,完成對人而言過于危險,或簡單重復(fù)性任務(wù);在第二階段,機器人將用于整個生產(chǎn)線;在第三階段,只需少量員工即可完成生產(chǎn)、物流、測試、檢驗等工作。這就說明了一切。其它的工廠也在做同樣的事。去年深圳就測試了無人駕駛的公交車。美國的華爾街現(xiàn)在正被人工機器取代人工,光是紐約證券交易所的場內(nèi)交易者以前超過5500名,而現(xiàn)在則不到400名。一場人工智能颶風(fēng)將席卷各個行業(yè)。

上述兩件事都意味著在未來幾年,很多的人將失業(yè),會蜂涌地進入保潔行業(yè)。我們應(yīng)該看到這一點。

在此,希望大家乘早在公司管理上,技術(shù)設(shè)備上走向?qū)I(yè)化。我們不能再以過去的眼光來看待這個現(xiàn)代科技高速發(fā)展的今天,先進的設(shè)備不但能減少人工成本,還能提高工作效率和工作質(zhì)量,最重要是能為公司的專業(yè)化帶來不可估量的廣告效益,這也是與時俱進不可低估的思想潮流,即使你不這樣認為,但是你不可能阻止客戶這樣去思考問題。換過角度來說明這問題,當你看到一家保潔公司的人員為新房開荒保潔,卻連一臺吸塵器都沒有,完全用掃把打掃,你會怎么看,也許會說“游擊隊”太不專業(yè)了。

好了,行文至此,書不盡言,如果你想了解家美保潔自學(xué)網(wǎng)的相關(guān)的情況,可加我微信     wt13661388   我會為你詳細解答。

此致                敬禮

郴州家美保潔服務(wù)有限公司,2018參加了創(chuàng) 客中國大賽

追求卓越品質(zhì),締造知名品牌

 (不忘初心,筑夢前行)

二、發(fā)展歷程與展望:

1、創(chuàng)業(yè)初始起步期:2012年從深圳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),開辦了一家個體家政服務(wù)中心,主要經(jīng)營家庭保潔服務(wù),堅定的信念、執(zhí)著的追求,收獲了創(chuàng)業(yè)“第一桶金”,為公司的發(fā)展壯大打下了堅實基礎(chǔ)。

2014年電臺悉訪,家美懂事長希望家美保潔走出桂陽

2、轉(zhuǎn)型發(fā)展升級期:隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大,2013年由家政服務(wù)工商個體戶注冊改制為桂陽家美保潔服務(wù)有限公司,公司改制以來,對內(nèi)實行了扎實的技術(shù)實踐培訓(xùn)、引進了一批先進的清潔設(shè)備,規(guī)范了企業(yè)管理;對外提供專業(yè)的優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù),贏得了廣大客戶的好評和信賴,公司發(fā)展已初具規(guī)模。

3、產(chǎn)業(yè)鏈條拓展期:家美一向堅持走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路,為拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,采取“互聯(lián)網(wǎng)+實體店”的020模式經(jīng)營保潔產(chǎn)品,2014年分別在58同城、阿里巴巴建立保潔產(chǎn)品批發(fā)銷售網(wǎng)店1個,在龍?zhí)抖袌鲩_設(shè)實體店1個,實現(xiàn)了公司產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。并依托互聯(lián)網(wǎng)和自身優(yōu)勢,2017年創(chuàng)建了保潔自學(xué)網(wǎng),實戰(zhàn)實案癲覆式的視頻教學(xué),填補了國內(nèi)保潔行業(yè)教學(xué)的“空白”。

4、技術(shù)難題攻堅期:公司一貫視技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的生命線,2017年至2018年期間,創(chuàng)新攻克了中央空調(diào)、油煙管道和水晶燈等清洗技術(shù)難題12項,大大提高了工作效力,并成功研發(fā)家美新一代升級版多功能清洗設(shè)備,技術(shù)革新一直處于行業(yè)的領(lǐng)先地位,公司形成了以核心技術(shù)為支撐的市場競爭優(yōu)勢。

5、未來發(fā)展展望期:未來5年和今后一段時期,公司重點將高星級酒店的中央空調(diào)清洗、油煙管道清洗、水晶燈清洗和技術(shù)加盟、3D視頻教學(xué)作為主攻方向,力爭3年內(nèi)實現(xiàn)利潤翻二番,力爭5年內(nèi)打造成為全國保潔行業(yè)的知名品牌。

三、公司文化

公司宗旨:客戶至上、信譽第一

公司口號:團結(jié)一條心,石頭變成金。

公司司訓(xùn):不為失敗找借口,只為成功想方法。

公司使命:為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為員工構(gòu)建事業(yè)平臺,為社會承擔應(yīng)盡責任

公司精神:誠實守信、團結(jié)拼搏、創(chuàng)新進取、敬業(yè)奉獻

經(jīng)營理念:向服務(wù)要市場,向管理要效益、向創(chuàng)新要發(fā)展、向質(zhì)量要品牌。

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意,以技術(shù)創(chuàng)新尋求公司發(fā)展,以卓越管理樹立公司品牌


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